9月19日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍先后到榆樹灣煤礦和化學材料公司檢查安全精細化管理及試生產(chǎn)準備等工作。
在榆樹灣煤礦，劉進軍首先聽取了榆樹灣煤礦關(guān)于1800萬噸/年產(chǎn)能核增獲批后生產(chǎn)計劃調(diào)整情況的匯報。他要求，要嚴格按照核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)計劃，合理安排采掘布局，依法依規(guī)釋放產(chǎn)能，全力完成能源保供和年度任務(wù)目標。隨后，劉進軍觀看了榆樹灣煤礦安全精細化管理成果展示，聽取了精細化管理專班人員對手指口述考核，安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動掛鉤制度執(zhí)行情況的匯報。他指出，榆樹灣煤礦安全精細化管理工作起步穩(wěn)健、推進有序，氛圍濃厚、成效顯著，大家要總結(jié)經(jīng)驗、趁勢而上，盡快形成獨具榆能特色的安全精細化管理品牌，提前著手做好全面精細化管理工作，切實提升公司經(jīng)濟運行水平和發(fā)展質(zhì)量。
在化學材料公司，劉進軍深入乙二醇項目現(xiàn)場對水處理裝置、鍋爐裝置、空分裝置、氣化裝置、凈化裝置及氣模棚儲煤現(xiàn)場等進行實地檢查，每到一處都向現(xiàn)場負責人詳細了解各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程、主要設(shè)備工作原理、安全防范措施落實、調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的以及目前亟待解決的問題，與在場技術(shù)人員共同探討解決辦法。就做好試生產(chǎn)準備工作，劉進軍要求，要充分認識裝置投料試車的復(fù)雜性和艱巨性，對各裝置試生產(chǎn)前安全條件、工程質(zhì)量、人員配備等方面進行全面系統(tǒng)排查，逐項確認整改，務(wù)必做到底子清楚、心中有數(shù)。要通過專業(yè)機構(gòu)對各裝置試車前準備情況進行全面綜合評估診斷，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時補齊短板，做到萬無一失。要把安全生產(chǎn)工作放在極端重要位置，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以推進安全精細化管理為切口，落實落細各項安全防范措施，強化應(yīng)急演練，確保風險隱患無死角，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。要統(tǒng)籌安排好工程尾項處理和試生產(chǎn)手續(xù)辦理，多措并舉確保整個系統(tǒng)的完備性、安全性、合規(guī)性。要扎扎實實推進項目試生產(chǎn)各項準備工作，確保試生產(chǎn)工作安全順利開展，為集團公司構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系注入強勁動力。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，生產(chǎn)運營部、安全環(huán)保部、基建工程部相關(guān)人員一同檢查。
