10月13日，集團(tuán)公司召開(kāi)干部職工大會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王國(guó)忠主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理段智博安排部署第四季度工作。
王國(guó)忠在講話中指出，2020年第四季度是“十三五”收官、“十四五”開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)上下要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，努力克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，抓住重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，著力消除存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，堅(jiān)決守好安全環(huán)保底線，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
王國(guó)忠要求，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要以“世界一流高端能源化工基地重要建設(shè)者、國(guó)家級(jí)能源革命創(chuàng)新示范區(qū)勇敢先行者、榆林市轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)者、在榆投資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任模范帶頭者”為使命，以“十四五”規(guī)劃編制為抓手，解放思想、更新觀念，進(jìn)一步明晰企業(yè)定位、發(fā)展方向和發(fā)展路徑，將規(guī)劃真正落實(shí)到產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目建設(shè)上，全力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
王國(guó)忠要求，要按照國(guó)務(wù)院最近印發(fā)的《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》要求，明確集團(tuán)公司國(guó)企改革任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭(zhēng)，真刀真槍、動(dòng)真碰硬，圍繞體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新等方面，著力破解影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，有序有力推進(jìn)企業(yè)改革，逐步形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
王國(guó)忠強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持政治定力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，妥善處理好以下十種關(guān)系，即黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理的關(guān)系、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與久久為功的關(guān)系、歷史問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)要求的關(guān)系、集中管理與充分授權(quán)的關(guān)系、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)系、開(kāi)拓創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系、敢于擔(dān)當(dāng)與依法合規(guī)的關(guān)系、堅(jiān)持原則與靈活把握的關(guān)系、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利益的關(guān)系、以人為本與嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的關(guān)系。
段智博在安排部署第四季度工作時(shí)指出，第四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)要牢固樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先，集中力量抓生產(chǎn)、抓管理、抓效益、抓建設(shè)，上下同心，千方百計(jì)完成全年既定目標(biāo)任務(wù)，為榆林市做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
段智博要求，要切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目和重要工程建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)開(kāi)展秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃督查;加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和改革創(chuàng)新，探索虧損企業(yè)解困路徑;啟動(dòng)企業(yè)改革試點(diǎn)工作，制定出臺(tái)“一企一策”考核辦法，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;積極發(fā)揮各項(xiàng)管理制度的激勵(lì)約束作用，提高集團(tuán)整體管控能力和水平;認(rèn)真做好企業(yè)黨建、內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)巡查、治理餐飲浪費(fèi)以及今冬明春市區(qū)集中供暖等工作，為集團(tuán)公司“十四五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、采購(gòu)管理部、黨建工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)工作部分別作了專題發(fā)言。
各二級(jí)公司、直屬公司主要負(fù)責(zé)人，部分基層企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司總部全體干部職工參加了會(huì)議。
